青海省汽車運輸集團官方網站
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                                    改革發展
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                                    深化推進國企改革工作側記(二)

                                    青運集團2.jpg

                                    更廣更深落實三項制度改革

                                    為全面建立青運集團管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的市場化經營機制,推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出,建立完善具有市場競爭優勢的核心關鍵人才薪酬制度,繼續加大收入分配向做出突出貢獻的人才和一線苦臟險累崗位傾斜。

                                    青運集團結合企業實際制定并印發《青運集團經理層任期制和契約化管理考核辦法》《青運集團管理人員輪崗交流暫行辦法》《青運集團管理人員末等調整和不勝任退出管理辦法》《青運集團引進人才管理辦法》等。青運集團為全面推動建立市場化經營機制,已建立完善具有市場競爭優勢的核心關鍵人才薪酬制度。

                                    健全三位一體的出資人監管體系

                                    為進一步健全青運集團業務監督、綜合監督、責任追究三位一體的出資人監督體系,加強重大經營風險管控、強化企業內部監督、健全內控體系,進一步提升監督效能,完善國有企業違規經營投資責任追究工作體系和工作機制。

                                    一是法律事務部積極參與青運集團及所屬企業重大經營決策及重要經濟活動,對其中可能存在的違規經營投資問題,提出法律意見。同時對青運集團及所屬企業報送的重大合同及協議合法、合規性審核,并對其履行情況定期開展調查,嚴格實施法律監管工作職能。針對青運集團及所屬企業生產經營中產生的各種法律糾紛,積極采取各種法律措施挽回國有資產損失,降低損失風險。截至目前,法律事務部本年度共參與青運集團及所屬企業涉訴糾紛共計31起,已結案25起勝訴率89%。審查青運集團及所屬企業上報的合同、協議328份,審查率為100%。                                       

                                    二是為規范各企業依法依規開展生產經營活動,強化生產經營監督作用,違規追責辦公室本月已根據國資委監督追責處意見已修訂《青運集團違規經營投資責任追究工作管理辦法》,同時制定了本年度違規經營投資責任追究監督核查內容、具體安排、違規經營投資責任追究工作臺賬及違規經營投資問題實時報告表等。截止目前,已印發《青運集團關于建立健全違規經營投資責任追究體系及開展違規追責長效監督核查工作》的通知,違規追責辦公室將按計劃開展核查工作。

                                    三是青運集團紀委已建立《關于強化青運集團各級紀檢機構履行監督首要職責實施意見》《青運集團紀委“四個責任”監督協作配合工作細則 》。旨在全力構建監督監管體系,推進機制體制落地。

                                    信息化建設進展順利

                                    一是為推動信息化建設水平,高質量推動青運集團運輸主營業務與信息化平臺服務相結合,青運集團已制定《關于加強青運集團信息化水平并加強監督管理要求的方案》《青運集團信息化管理工作考核獎懲辦法》,為大力推進信息化平臺建設奠定了基礎。

                                    二是升級OA協同辦公系統、制定青運集團業務互聯一體化平臺。根據上級單位要求,青運集團已搭建國資監管系統前置機,這為有效開展國資監管創造了條件。     

                                    來源:改革辦 撰稿:胡枝華

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